Não se implanta uma cultura em uma empresa, você planta uma cultura e vai cultivando para que ela cresça junto com seu empreendimento, até que seja a essência do seu negócio. Cada colaborador, não importa o cargo, deve viver os princípios de gestão estabelecidos. Os novos que chegam devem enxergar nos que já estão que viver os princípios é o caminho para o sucesso dentro do Grupo Ideal Trends.
Algo implantado é muito raso, alguém veio e inseriu ali em um ecossistema e se ele for ruim o que foi implantado será contaminado. Agora uma cultura plantada desde o ínicio de tudo, ela enraíza e cresce de forma saudável. A própria palavra “princípio” já nos direciona a algo ligado a raíz, ao início. Se eu vivi e me cobrei viver estes princípios, tive sucesso e provei que eles são os segredos do sucesso quem chegou depois aderiu e também foi bem sucedido.
É claro que durante minha jornada como empresário tiveram pessoas que não se adequaram aos princípios e cultura de trabalho e se foram, por mais excelente que a pessoa seja se ela não se enquadrar, não fica. É um processo natural e você começa atrair os iguais, pessoas boas, com integridade que respeitam o sucesso do colega, que aplaudem quando um é promovido ou conquista algo, e principalmente se preocupam com o todo.
Quando você cultiva estes princípios, jamais um novo colaborador pode nos primeiros dias ficar longe deles, ele deve de imediato ser impactado com a essência e os resultados que tudo isto trás. E quem já está deve mostrar a ele o brilho nos olhos e veracidade com que tudo funciona.
Trabalhar a mentalidade das pessoas dentro desta cultura é muito importante, uma mentalidade de produtividade, de pensar como dono, dentro de uma meritocracia de quanto mais se produz mais se ganha, não só valores.