Enquanto o mundo dos negócios tenta traçar um 2021 com grande otimismo, uma nuvem de incerteza permanece sobre a cabeça de muitos líderes.
Os executivos e CEOs de empresas se deparam com duas realidades diferentes: um mundo pré-vacina e de trabalho remoto, e um mundo pós-vacina e de descobrir como manter a segurança no local de trabalho com funcionários, candidatos a empregos e clientes.
Para ajudar os líderes de negócios nessa preparação, alguns dos principais executivos do LinkedIn começaram a reimaginar como será esse novo mundo de trabalho em 2021 e depois.
1 - Não deixe que a localização limite os esforços de contratação.
À medida que o trabalho remoto se torna mais aceito, conseguir um emprego não depende e não deve depender de onde o talento mora. A economista-chefe do LinkedIn, Karin Kimbrough, diz que “conforme o trabalho remoto se torna mais popular, veremos uma democratização de oportunidades e disseminação de habilidades em todo o mundo. “
2 - Planeje um quadro permanente de recrutamento e contratação virtual
Conforme o número de profissionais talentosos cresce, a expansão das práticas de recrutamento e contratação também deve crescer. Mark Lobosco, vice-presidente de soluções de talentos do LinkedIn, pondera: “De acordo com nosso último relatório Future of Recruiting , 81% dos profissionais concordam que o recrutamento virtual continuará após o COVID e 70% dizem que se tornará o novo padrão.”
3 - Considere uma variedade de maneiras de colaborar
Sabry Tozin, vice-presidente de engenharia do LinkedIn, incentiva as empresas a pensar em como construir uma comunidade por meio do software. Ele explica que “embora as videochamadas sejam boas para se conectar com os membros da equipe, elas podem causar fadiga. Estamos perdendo um senso orgânico de conexão. Em 2021, veremos mais tentativas internas das empresas tentando descobrir uma boa maneira de continuar construindo uma comunidade no ‘local de trabalho’ virtual”.
As empresas também precisarão considerar se e como trarão os funcionários de volta ao escritório quando estiverem seguros. O vice-presidente de local de trabalho do LinkedIn, Brett Hautop, explica que “o desafio mais importante para a cultura corporativa em 2021 será a adoção de designs e inovações no local de trabalho que preencham a lacuna entre as experiências dos funcionários remotos e no escritório”.
4 - Priorize o bem-estar e o aprendizado dos funcionários
Independentemente de onde as pessoas estão trabalhando, o bem-estar dos funcionários permanecerá em pauta em 2021. Como Justin Black, chefe de ciência de pessoas da Plataforma Glint do LinkedIn, prevê : “Para lidar com o bem-estar, líderes inteligentes continuarão a desmantelar programas e processos que recriem os fundamentos da vida profissional: escritórios físicos, horário de funcionamento padrão, como as reuniões acontecem e por que, e também a forma como a tecnologia é usada. O bem-estar do funcionário estará sempre no centro de suas decisões.”
5 - Vá com tudo em estratégias virtuais de go-to-market
Antes da pandemia, as empresas estavam apenas começando a mergulhar no mundo dos negócios virtuais, mas 2020 acelerou esses processos. Jonathan Lister, vice-presidente de soluções de vendas do LinkedIn, prevê que “a venda virtual impera e os encontros presenciais serão reduzidos”.
Acompanhar as mudanças ocasionadas pela pandemia e as áreas que acabaram se reinventando com essas mudanças abruptas no modo de viver é crucial!
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Um forte abraço.
José Paulo!